2000年代におけるデジタル革命はコンテンツの在り方を大きく変えてきました。
音楽・映画・ドラマでは、サブスクリプションサービスの普及に伴い、世界中の名作が安く、早く、どこにいても手に入るようになりました。
「コスパ」や「タイパ」が重視される今、圧倒的なスピードと供給量で、良質なコンテンツが私たちの日常にあふれています。

いつでもどこでも、簡単にアクセスできるコンテンツの数々。
この飲み込みやすさは、サプリメントのような手軽さで、日常にコンテンツを提供し続けてくれています。

さて、われわれが制作するコンテンツは、演劇やリアルイベントです。お客様にどのように供給されているのかを考えてみます。

例えば、劇場へ演劇を見に行く。

チケットを取る、スケジュールの調整をする、一緒に行く友達へ連絡をする。
当日、着ていく服を決め、会場まで移動する。観劇して、泣いたり、笑ったり、物語と推しに心動かされ、物販を買う。そして、観劇後には食事をしながら感想を友だちと語り合う。

そこには様々なコストが払われていることに気付かされます。

われわれはこの「体験コスト」が、コンテンツ体験の重要な価値だと考えます。観劇に付随するこの体験が充足することで、人生の豊かな体験として心に刻まれます。

コンテンツの体験価値とは何か。
それは《体験の総合演出》でなければならない。

サプリメントのように供給されるコンテンツには圧倒的にその体験が足りていない。
その貧しさに人々は今、渇望しています。

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